Unternehmensnachfolge im Ruhrgebiet
© Prof. Dr. Arnd Schaff 2026 – Unternehmensnachfolge Beratung Ruhrgebiet | nachfolgeberatung-Ruhr.de

“Unternehmensnachfolge fördern & beraten in NRW

– Prof. Dr. Arnd Schaff sichert Ihren Erfolg.”

Prof. Dr. Arnd Schaff

Persönliches Profil

Prof. Dr. Arnd Schaff verbindet naturwissenschaftliche Präzision mit jahrzehntelanger Management- und Beratungserfahrung. Er begleitet mittelständische Unternehmen sowie kommunale und soziale Organisationen bei strategischen, operativen und organisatorischen Veränderungen – mit Fokus auf nachhaltige Entwicklung, klare Strukturen und gesunde Führungskulturen. Strategische Unternehmensentwicklung Zukunftssicherheit durch strukturierte Planung und Umsetzung. Risikominimierung bei Übergaben Unterstützung von KMU und Familienbetrieben in Transformations- und Nachfolgeprozessen. Prozessorientierte Beratung mit Regionalfokus NRW/Ruhrgebiet praxisnah, empathisch und mit tiefem Verständnis familiärer Herausforderungen. Neben seiner Professur mit dem Fachgebiet Betriebwirtschaftslehre, insb. Change Management, und Beratungstätigkeit ist Arnd Schaff therapeutisch tätig und leitet ein Gesundheits- und Seminarzentrum in Essen, mit Schwerpunkten auf beruflichen Belastungssituationen, Burn-out- Prävention, psychischen Krisen und Erkrankungen. Diese doppelte Perspektive – auf Organisationen und auf Individuen – prägt seinen Beratungsstil: wertschätzend, klar in der Analyse, konsequent lösungsorientiert und gleichzeitig personen- und systemzentriert. Als ehrenamtlicher Handelsrichter am Landgericht Essen und Sprecher des Arbeitskreises Betriebliches Gesundheitsmanagement der Deutschen Gesellschaft für Sozialmedizin und Prävention bringt er seine Expertise zudem in wirtschafts- und gesundheitspolitische Diskussionen ein.

Ausbildung und

Qualifikationen

Nach seiner Promotion in Physik wechselte Arnd Schaff in die strategische Unternehmensberatung zu McKinsey & Company, wo er als Projektleiter Industrieunternehmen in Organisation, Strategie und Restrukturierung begleitete. Anschließend übernahm er leitende Managementfunktionen in Industrieunternehmen – als Vice President Operations in einem deutschen Industriekonzern, als Geschäftsführer und Bereichsvorstand einer schwedischen Aktiengesellschaft und zuletzt als Mitglied des Holding-Vorstands eines stahlverarbeitenden Familienkonzerns. Aus diesen Stationen bringt er ein tiefes Verständnis für operative Exzellenz, Supply- Chain- und Produktionsprozesse sowie die besonderen Herausforderungen mittelständisch geprägter Industrieunternehmen mit. Die Arbeit als familienfremder Vorstand in einem großen Familienkonzern prägte das Interesse an den besonderen Dynamiken familiärer Systeme.

Unternehmsberater, Coach und

Supervisor

Seit 2015 ist Prof. Dr. Arnd Schaff als selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Supervisor tätig und begleitet vor allem mittelständische Unternehmen, aber auch kommunale und soziale Organisationen in Fragen von Strategie, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Innovations- und Technologieentwicklung. Zu seinen Schwerpunkten zählen insbesondere Change Management in tiefgreifenden Transformationsprozessen, Nachfolgeprozesse, Business Development, M&A-Begleitung sowie der Aufbau belastbarer Strukturen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement als wirtschaftlich messbare Investition. Mittelständische Entscheider schätzen seine Fähigkeit, klare strategische Optionen zu entwickeln und diese in realistische Planungen zu übersetzen, die sowohl betriebswirtschaftliche Kennzahlen als auch die Menschen in der Organisation im Blick behalten.
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Prof. Dr. Arnd Schaff

Persönliches Profil

Prof. Dr. Arnd Schaff verbindet naturwissenschaftliche Präzision mit jahrzehntelanger Management- und Beratungserfahrung. Er begleitet mittelständische Unternehmen sowie kommunale und soziale Organisationen bei strategischen, operativen und organisatorischen Veränderungen – mit Fokus auf nachhaltige Entwicklung, klare Strukturen und gesunde Führungskulturen. Strategische Unternehmensentwicklung Zukunftssicherheit durch strukturierte Planung und Umsetzung. Risikominimierung bei Übergaben Unterstützung von KMU und Familienbetrieben in Transformations- und Nachfolgeprozessen. Prozessorientierte Beratung mit Regionalfokus NRW/Ruhrgebiet praxisnah, empathisch und mit tiefem Verständnis familiärer Herausforderungen. Neben seiner Professur mit dem Fachgebiet Betriebwirtschaftslehre, insb. Change Management, und Beratungstätigkeit ist Arnd Schaff therapeutisch tätig und leitet ein Gesundheits- und Seminarzentrum in Essen, mit Schwerpunkten auf beruflichen Belastungssituationen, Burn-out-Prävention, psychischen Krisen und Erkrankungen. Diese doppelte Perspektive – auf Organisationen und auf Individuen – prägt seinen Beratungsstil: wertschätzend, klar in der Analyse, konsequent lösungsorientiert und gleichzeitig personen- und systemzentriert. Als ehrenamtlicher Handelsrichter am Landgericht Essen und Sprecher des Arbeitskreises Betriebliches Gesundheitsmanagement der Deutschen Gesellschaft für Sozialmedizin und Prävention bringt er seine Expertise zudem in wirtschafts- und gesundheitspolitische Diskussionen ein.

Ausbildung und

Qualifikationen

Nach seiner Promotion in Physik wechselte Arnd Schaff in die strategische Unternehmensberatung zu McKinsey & Company, wo er als Projektleiter Industrieunternehmen in Organisation, Strategie und Restrukturierung begleitete. Anschließend übernahm er leitende Managementfunktionen in Industrieunternehmen – als Vice President Operations in einem deutschen Industriekonzern, als Geschäftsführer und Bereichsvorstand einer schwedischen Aktiengesellschaft und zuletzt als Mitglied des Holding-Vorstands eines stahlverarbeitenden Familienkonzerns. Aus diesen Stationen bringt er ein tiefes Verständnis für operative Exzellenz, Supply-Chain- und Produktionsprozesse sowie die besonderen Herausforderungen mittelständisch geprägter Industrieunternehmen mit. Die Arbeit als familienfremder Vorstand in einem großen Familienkonzern prägte das Interesse an den besonderen Dynamiken familiärer Systeme.

Unternehmsberater, Coach und

Supervisor

Seit 2015 ist Prof. Dr. Arnd Schaff als selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Supervisor tätig und begleitet vor allem mittelständische Unternehmen, aber auch kommunale und soziale Organisationen in Fragen von Strategie, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Innovations- und Technologieentwicklung. Zu seinen Schwerpunkten zählen insbesondere Change Management in tiefgreifenden Transformationsprozessen, Nachfolgeprozesse, Business Development, M&A- Begleitung sowie der Aufbau belastbarer Strukturen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement als wirtschaftlich messbare Investition. Mittelständische Entscheider schätzen seine Fähigkeit, klare strategische Optionen zu entwickeln und diese in realistische Planungen zu übersetzen, die sowohl betriebswirtschaftliche Kennzahlen als auch die Menschen in der Organisation im Blick behalten.